Digijohtaminen

Digitalisoinnilla tehokkuutta ja parempaa palvelukokemusta

Digijohtaminen edellyttää uudenlaista johtamismallia, jossa tavoitteena on organisaation kyvykkyyden sekä uudistumisnopeuden vahvistaminen kaikilla tasoilla. Tämä vaatii proaktiivista otetta, keskustelevaa toimintakulttuuria sekä yli toimialojen ulottuvaa yhteistyötä. Lisäksi systeemiajattelu auttaa hahmottamaan kokonaisuuksia ja tukee strategista suunnittelua, päätöksentekoa ja kykyä vastata muuttuviin tarpeisiin.

Digitalisaation muuttuu strategiseksi voimavaraksi, kun kokonaisuutta johdetaan ennakoivasti, turvallisesti ja kestävästi. Onnistuneesti toteutettu digitalisaatio vahvistaa sekä toiminnan vaikuttavuutta että organisaation kilpailukykyä.

Digikonsultoinnin asiantuntijamme auttavat digitalisaation johtamisen nykytilan analysoinnissa sekä digitalisaation kyvykkyyksien tunnistamisessa. Tarkastelemme digitalisaation tilaa ja kehittämistarpeita yli toimialojen useista eri näkökulmista. Kokonaisvaltainen lähestymistapamme varmistaa, että organisaatiotanne kehitetään kestävästi ja ennakoivasti luoden pohjan onnistuneelle toimeenpanolle.

Ota rohkeasti yhteyttä, ja räätälöidään yhdessä juuri teidän organisaatiollenne sopiva kokonaisuus!

Olemme koonneet asiantuntijaosaamisemme selkeiksi ja kattaviksi palvelupaketeiksi. Jokainen paketti on suunniteltu tarjoamaan ratkaisuja, jotka vievät organisaatiotanne eteenpäin. Tutustu asiakastarinoihimme palvelupakettien kautta.

Analyysit Digitalisaation ja Digijohtamisen nykytilasta

Analyysit auttavat muodostamaan selkeän kuvan digitalisaation ja digijohtamisen nykytilasta sekä osoittavat tärkeimmät kehittämistarpeet. Digikonsultoinnin palveluvalikoimasta löytyy esimerkiksi seuraavanlaisia digijohtamisen analyysipaketteja:

  • Digifiiliskysely
  • Digianalyysi
  • Digijohtamisen analyysi

Tuotos:

Ymmärrys digitalisaation mahdollisuuksista sekä digijohtamisen nykytilasta ja kehitystarpeista.

Asiakastarinamme

Digianalyysi antoi Ilmajoelle kokonaisnäkemyksen ja kehitystarpeet.

Digitiekartta – Digitalisaation kehittämisen strategia

Digitiekartta on digitalisaation kehittämisen strategia, joka tukee ja vahvistaa digijohtamista sekä ohjaa digitalisaation suunnitelmallista kehittämistä organisaatiossa. Digitiekartta kuvaa, miten nykytilanteesta päästään kohti organisaation määrittelemää visiota sekä tuo avoimuutta ja selkeyttä digitalisaation edistämiseen. Digitiekarttaa voidaan työstää koko organisaation tasolla tai pienemissä yksiköissä.

Digitiekarttatyön sisältö:

  • Vision ja tavoitteiden määrittely
  • Nykytilan ja kehitysideoiden tunnistaminen 
  • Kehitysideoiden täsmennys ja jalostaminen
  • Kehityskohteiden priorisointi
  • Yhteisen digitiekartan muodostus

Sastamala Digitiekartta

Asiakastarinamme

Digitiekarttatyö toi Sastamalan kunnan työntekijät kehittämään kunnan toimintaa yhdessä

Digikumppani – Digitalisaation johtaminen

Digikumppani – Digitalisaation johtaminen -palvelu tarjoaa digitalisaatiosta vastaavan tuen ja turvan organisaatiollenne. Rakennetaan yhdessä tietohallinnon ja toimialojen kanssa asteittain digitalisaation johtamismallin sekä sitä tukevat menetelmät ja työvälineet. Tavoitteena on tukea digitalisaation johtamista kokonaisvaltaisesti ja järjestelmäriippumattomasti.

Palvelun sisältö:

  • Roolit ja vastuut
  • Toimintamallit
  • Menetelmät ja työkalut

Asiakastarinamme

Rauma uudistaa digitalisaation johtamistaan Tieran tuella 

Digikumppani – Toimeenpano ja seuranta ”CDOaaS”

Digikumppani – Toimeenpano ja seuranta -palvelu tarjoaa digitiekartan toimenpiteiden toimeenpanon ja toteutuksen seurannan sekä vaikutusten arvioinnin tuen.

Palvelun sisältö:

  • Muutosvaikutusten arviointi
  • Toimeenpano
  • Toteutuksen seuranta
  • Vaikuttavuuden arviointi

Sastamala Digitiekartta

Asiakastarinamme

Digitiekarttatyö toi Sastamalan kunnan työntekijät kehittämään kunnan toimintaa yhdessä

Hankintaosaamiskartoitus – Henkilöstön osaaminen

Hankintaosaamiskartoituksen avulla varmistetaan, että henkilöstönne hankintaosaaminen on vaadittavalla tasolla kunnassanne. Kartoitus toimii sekä hankintaosaamisen kertauksena että selvityksenä henkilöstön osaamisen nykytilanteesta.

Tuotos:

Ymmärrys henkilöstön hankintaosaamisen nykytilasta ja kehitystarpeista.

Asiakastarinamme

Selkeä kuva hankintaosaamisesta auttaa Kemiä tehostamaan hankintoja 

Muutosvaikutusten arviointi – Tietojärjestelmät, tietovarannot ja toimintaprosessit

Muutosvaikutusten arvioinnin tarkoituksena on selvittää, miten suunnitellut muutokset vaikuttavat tietojärjestelmiin, tietovarantoihin ja toimintaprosesseihin sekä varmistaa tietoturva ja tietosuoja. Arviointi tehdään ennen projektin käynnistämistä sekä säännöllisesti jatkuvassa kehittämisessä. 

Tuotos:

Muutosvaikutusten arvioinnin selkeä prosessimalli.

Ota yhteyttä! Suunnitellaan yhdessä juuri teille sopiva palvelupaketti!

Juha Aaltonen

Liiketoimintapäällikkö

Mikko Rieppo

Johdon konsultti

Terhi Ollila

Johdon konsultti

Ajankohtaista

Sähköinen tiedoksianto tehostaa kunnan toimintaa ja parantaa palvelua 

Digijohtaminen kunnissa

Kuntamarkkinat 2025

Digiviikko: Digitalisaatio kunnan strategiassa

Tutustu täydentäviin palveluihin

Asiantuntijaverkosto ikoni

Asiantuntijaverkosto

Monipuolinen valtakunnallinen osaajaverkosto käytössäsi

DigiOne ikoni

DigiOne

Oppimisen uusi ekosysteemi

Tiera City ikoni

Tiera City

Rakennetun ympäristön kokonaisratkaisu

Kyberturva ikoni

Kyberturva

Tietoturvauhkien torjuntaan ja turvallisuuden kehittämiseen

Hallinnon palvelut ikoni

Hallinnon palvelut

Hallinnon digitalisointi

Integraatiopalvelut ikoni

Integraatiopalvelut

Tuotteistetut integraatiot parantavat kuntien tehokkuutta ja tekevät työstä helpompaa