Digikonsultointi

Digitalisoinnilla tehokkuutta ja parempaa palvelukokemusta

Kunnat ja hyvinvointialueet toimivat monimutkaisessa ja nopeasti muuttuvassa maailmassa, jossa tulee ennakoida tulevaa sekä pysyä mukana digitalisaation nopeassa kehityksessä.  Digitalisaatiolla tehostetaan kunnan ja hyvinvointialueiden toimintaa, parannetaan palvelukokemusta ja saadaan kustannussäästöjä. Tämä vaatii samalla jatkuvaa muutoskyvykkyyttä. 

Palveluiden järjestämiseen käytetään yhä enemmän erilaisia ohjelmistoja ja ohjelmistoautomatiikkaa. Digitalisoituminen vaatii uudentyyppistä johtamista, osaamista ja omistajuuksia organisaatioissa. Kokonaisuutta tulee johtaa sekä kehittää ennakoivasti, turvallisesti ja kestävästi. 

Juha Aaltonen

Liiketoimintapäällikkö

Digikonsultoinnin asiantuntijamme auttavat digitalisaation ja digitalisaation johtamisen nykytilan analysoinnissa ja kyvykkyyksien tunnistamisessa. Digitalisaation tilaa ja kehittämistä tarkastellaan yli toimialojen useista eri näkökulmista. Näitä näkökulmia ovat palvelut, prosessit, järjestelmät, tekniset mahdollistajat ja osaaminen. Näin varmistetaan koko organisaation kestävä ja ennakoiva kehittäminen sekä toimeenpanon onnistuminen. 

Olemme koonneet asiantuntijaosaamisemme selkeiksi ja kattaviksi palvelupaketeiksi. Palvelupaketit löydät Digijohtaminen- sekä Asiointi ja tiedon elinkaaren hallinta -otsikoiden alta.

Jokainen paketti on suunniteltu tarjoamaan ratkaisuja, jotka vievät organisaatiotanne eteenpäin. Ota rohkeasti yhteyttä, ja räätälöidään yhdessä juuri teidän organisaatiollenne sopiva kokonaisuus!

Digijohtaminen

Digijohtaminen vaatii uudenlaista johtamismallia. Digitalisaation johtamisen keskiössä tulisi olla organisaation kyvykkyyden sekä uudistumisnopeuden parantaminen kaikilla tasoilla ja kaikilla toimialoilla. Tarvitaan strategista suunnittelua ja päätöksentekoa sekä kykyä sopeutua ja vastata muuttuviin tarpeisiin.

Alla kuvattuna esimerkkejä asiantuntijatiimimme digijohtamisen palvelupaketeista. 

Analyysien avulla selvitetään digitalisaation ja digijohtamisen tilannekuvaa sekä löydetään oleelliset kehittämistarpeet. Digikonsultoinnin palveluvalikoimasta löytyy muun muassa seuraavanlaisia digijohtamisen analyysipaketteja:

  • Digianalyysi
  • Digijohtamisen analyysi

Tuotos:

Ymmärrys digitalisaation ja digijohtamisen nykytilasta ja kehitystarpeista.


Digitiekartta on digitalisaation kehittämisen strategia, joka tukee ja vahvistaa digijohtamista sekä ohjaa digitalisaation suunnitelmallista kehittämistä organisaatiossa. Digitiekartta kuvaa, miten nykytilanteesta päästään kohti organisaation määrittelemää visiota sekä tuo avoimuutta ja selkeyttä digitalisaation edistämiseen. Digitiekarttaa voidaan työstää koko organisaation tasolla tai pienemissä yksiköissä.

Digitiekarttatyön sisältö:

  • Vision ja tavoitteiden määrittely
  • Nykytilan ja kehitysideoiden tunnistaminen 
  • Kehitysideoiden täsmennys ja jalostaminen
  • Kehityskohteiden priorisointi
  • Yhteisen digitiekartan muodostus


Digikumppani – Digitalisaation johtaminen -palvelu tarjoaa digitalisaatiosta vastaavan tuen ja turvan organisaatiollenne. Rakennamme yhdessä tietohallinnon ja toimialojen kanssa asteittain digitalisaation johtamismallin sekä sitä tukevat menetelmät ja työvälineet. Tavoitteenamme on tukea digitalisaation johtamista kokonaisvaltaisesti ja järjestelmäriippumattomasti.

Palvelun sisältö:

  • Roolit ja vastuut
  • Toimintamallit
  • Menetelmät ja työkalut


Digikumppani – Toimeenpano ja seuranta -palvelu tarjoaa digitiekartan toimenpiteiden toimeenpanon ja toteutuksen seurannan sekä vaikutusten arvioinnin tuen.

Palvelun sisältö:

  • Muutosvaikutusten arviointi
  • Toimeenpano
  • Toteutuksen seuranta
  • Vaikuttavuuden arviointi


Osaamiskartoitusten avulla varmistetaan, että henkilöstönne osaaminen on vaadittavalla tasolla organisaatiossanne. Kartoitus toimii sekä osaamisen kertauksena että selvityksenä henkilöstön osaamisen nykytilanteesta. 

Tuotos:

Ymmärrys henkilöstön osaamisen nykytilasta ja kehitystarpeista.


Muutosvaikutusten arvioinnin tarkoituksena on selvittää, miten suunnitellut muutokset vaikuttavat tietojärjestelmiin, tietovarantoihin ja toimintaprosesseihin sekä varmistaa tietoturva ja tietosuoja. Arviointi tehdään ennen projektin käynnistämistä sekä säännöllisesti jatkuvassa kehittämisessä. 

Tuotos:

Muutosvaikutusten arvioinnin selkeä prosessimalli.


Asiointi ja tiedon elinkaaren hallinta

Asiointi ja tiedon elinkaaren hallinnan prosessit ovat keskiössä organisaation toiminnan tehostamisen näkökulmasta. Sujuvan asioinnin avulla voidaan parantaa vuorovaikutusta asiakkaiden kanssa, säästää aikaa ja resursseja sekä lisätä turvallisuutta. Tiedon elinkaaren hallinnan avulla varmistetaan, että kaikki tiedot käsitellään tehokkaasti ja asianmukaisesti koko niiden elinkaaren ajan. Tämä tehostaa tiedon elinkaaren hallintaa ja tukee tiedolla johtamista, jonka avulla parannetaan päätöksentekoa ja organisaation toimintaa.

Alla kuvattuna esimerkkejä asiantuntijatiimimme tarjoamista asiointi ja tiedon elinkaaren hallinnan palvelupaketeista. 

Analyysin avulla saadaan arvio asianhallinnan kokonaisprosessin nykytilasta. Lisäksi kasvatetaan ymmärrystä siitä, miten kokonaisprosessia voidaan kehittää systemaattisesti läpinäkyvyyden parantamiseksi ja toiminnan tehostamiseksi. Paketti sisältää myös automaatiopajan. 

Tuotos:

Ymmärrys nykytilasta ja etenemissuunnitelma.


Automaatiopajan aikana kasvatetaan ymmärrystä organisaation automatisoitavista työvaiheista. Automatisoinnin innovointityöpajassa käydään läpi tekoälyn, robotiikan ja integraatioiden automatisointiesimerkkejä sekä organisaatiossa toteutettuja parhaita käytäntöjä. Työpaja auttaa organisaatiota tunnistamaan potentiaalisia automatisointikohteita jo työpajan aikana. Se tarjoaa myös hyvän pohjan omien työvaiheiden kriittiselle tarkastelulle ja automatisointipotentiaalin tunnistamiselle jatkossa.

Tuotos:

Työpajassa käytetyt esimerkit ja materiaali, työpajassa tunnistetut automatisointikohteet sekä niiden hyötyarvioinnit dokumentoituna.


Käydään läpi palvelutietojen laajemmat käyttömahdollisuudet sekä fasilitoidaan palvelutietojen tarkistus, päivitystyö ja määritetään kunnalle palvelutietojen ylläpitoprosessi.

Tuotos:

Käynnistetään ja aikataulutetaan palvelukuvauksien tarkistus- ja päivitysprosessi. Kuvataan palvelutietojen ylläpitoprosessi. Tunnistetaan PTV-tiedon hyödyntämispotentiaali sekä kehitysideoita, ja kommunikoidaan ne DVV:lle.


Kasvatetaan organisaation ymmärrystä siitä, miten Suomi.fi-viestit-palvelua voidaan hyödyntää tehokkaasti ja tietoturvallisesti sähköisessä viestinnässä. Samalla saavutetaan merkittäviä säästöjä verrattuna perinteiseen paperipostiin.

Tuetaan kuntaa tunnistamaan palvelun käyttömahdollisuudet sekä vireillepanossa (kuntalaiselta kunnalle) että päätösten ja muiden viranomaistiedotteiden viestimisessä (kunnalta kuntalaiselle). Samalla huomioiden sähköisen asioinnin velvoitteet digitaalisten palveluiden lain mukaisesti. 

Tuotos:

Kokonaiskuva palveluista, joissa on digitalisointipotentiaalia sekä ratkaisuvaihtoehdot hyödyntäen Suomi.fi-viestit-palveluita.


Ota yhteyttä! Suunnitellaan yhdessä juuri teille sopiva palvelupaketti!

Juha Aaltonen

Liiketoimintapäällikkö

Mikko Rieppo

Johdon konsultti

Terhi Ollila

Palvelumuotoilija

Ajankohtaista

Kuntamarkkinat 2025

Digiviikko: Digitalisaatio kunnan strategiassa

Kehittävä Palaute perusopetuksessa: esittelywebinaari

Uuden valtuuston digitilannekuva

Tutustu täydentäviin palveluihin

Asiantuntijaverkosto ikoni

Asiantuntijaverkosto

Monipuolinen valtakunnallinen osaajaverkosto käytössäsi

DigiOne ikoni

DigiOne

Oppimisen uusi ekosysteemi

Tiera City ikoni

Tiera City

Rakennetun ympäristön kokonaisratkaisu

Kyberturva ikoni

Kyberturva

Tietoturvauhkien torjuntaan ja turvallisuuden kehittämiseen

Hallinnon palvelut ikoni

Hallinnon palvelut

Hallinnon digitalisointi

Integraatiopalvelut ikoni

Integraatiopalvelut

Tuotteistetut integraatiot parantavat kuntien tehokkuutta ja tekevät työstä helpompaa